Preparación para la certificación PMP

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Preparación para la certificación PMP

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  • Desarrollar conocimientos avanzados del PMBOK ® 6 edición.
  • Comprender las 10 Áreas de conocimiento de la Guía del PMBOK.
  • Comprender y utilizar el grupo del proceso de gestión de proyectos para iniciar, planear, controlar, ejecutar y cerrar un proyecto.
  • Comprender y utilizar los documentos del proyecto para cada etapa del ciclo de vida del proyecto.
  • Ser capaz de comprender y aplicar las herramientas y técnicas del PMBOK ® 6ª edición mientras estudia para el examen PMP ®.
  • Aprender y entender cómo funciona el examen PMP ®

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  • Introducción, examen, membresía y simulador
  • Introducción a los proyectos
  • Gestión de la integración del proyecto
  • Gestión del alcance del proyecto
  • Gestión del tiempo del proyecto
  • Gestión de riesgos del proyecto
  • Gestión de la calidad del proyecto
  • Gestión de los recursos del proyecto
  • Gestión de las comunicaciones del proyecto
  • Gestión de los costos del proyecto
  • Gestión de las adquisiciones del proyecto
  • Gestión de interesados del proyecto
  • Código de ética
  • Simulación examen completo

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Ing. Alfredo Armijos De La Cruz, PMP®, PMI–RMP®, PMI–PBA®, PMI–ACP®, PMOCP®, SCOR-P®, CLTD®, M.SC.

Máster en Ciencias de la Ingeniería y Planificación del Transporte en Southampton, UK. Máster en Dirección Estratégica de Ingeniería de Software en Santander, España. Consultor de Riesgos en Palisade Corporation (US). Coordinador de la Maestría en Gestión de Proyectos de ESPAE– ESPOL.

Ec. Alex Cevallos Benítez, MBA, PMP

Consultor en Procesos estratégicos y desarrollos locales, proyectos de inversión pública y privada. Consultor de proyectos.

B.A. Irwin Franco, MPM, PMP, PMI – ACP

Consultor privado y Director de Proyectos de TI. Past Vicepresidente de Desarrollo Profesional PMI Capitulo Ecuador. Subgerente de agilidad empresarial en Banco del Pacífico.

Ing. Fernando Padilla Alarcón, MBA, MG SC, GPM – B, PMI,

PMI-RMP, PMI- SP, PMI-ACP, CSM, CSPO & ITIL VS. 2011. Consultor privado. Gerente de O&M Campo R1 en Claro.

Ing. César E. Vallejo V. CGEIT, PMP, CISA, CISM, CobIT5

Consultor privado en Riesgos, tecnología y seguridad de información. Focalizado en rol de Gestor de gobierno de tecnología basado en cambio organizacional. Co-fundador de Trustleading – consultora de estrategia y operaciones.

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Cronograma

Modalidad: On Line

Fecha de inicio: 26 septiembre, 2020

Horarios: 09H00 a 13h00 (sábados y domingos)

Duración: 40 horas

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