Gestión de Proyectos

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Gestión de Proyectos

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Analizar el marco para la Gestión de Proyectos y el papel del director en las diferentes fases del proyecto. Este curso profundiza en la aplicación de los conceptos del marco de Gestión de Proyectos basado en PMBOK ® sexta edición. También incluye las áreas tales como: gestión de las partes interesadas, integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones.

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Directores, gerentes, líderes de proyectos y profesionales relacionados con la administración y gestión de proyectos del sector público, privado y ONG’s.

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  • Introducción a dirección de proyectos
  • Iniciación de proyectos
  • Planificación de proyectos
  • Gestión de riesgos
  • Gestión del recurso humano
  • Gestión de calidad
  • Gestión de integración
  • Gestión de costos
  • Cierre del proyecto

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Ing. Alfredo Armijos De La Cruz, PMP®, PMI–RMP®, PMI–PBA®, PMI–ACP®, PMOCP®, SCOR-P®, CLTD®, M.SC.

Máster en Ciencias de la Ingeniería y Planificación del Transporte en Southampton, UK. Máster en Dirección Estratégica de Ingeniería de Software en Santander, España. Consultor de Riesgos en Palisade Corporation (US). Coordinador de la Maestría en Gestión de Proyectos de ESPAE– ESPOL.

Ec. Alex Cevallos Benítez, MBA, PMP

Consultor en Procesos estratégicos y desarrollos locales, proyectos de inversión pública y privada. Consultor de proyectos.

B.A. Irwin Franco, MPM, PMP, PMI – ACP

Consultor privado y Director de Proyectos de TI. Past Vicepresidente de Desarrollo Profesional PMI Capitulo Ecuador. Subgerente de agilidad empresarial en Banco del Pacífico.

Ing. Fernando Padilla Alarcón, MBA, MG SC, GPM – B, PMI, PMI-RMP, PMI- SP, PMI-ACP, CSM, CSPO & ITIL VS. 2011.

Consultor privado. Gerente de O&M Campo R1 en Claro

Ing. César E. Vallejo V. CGEIT, PMP, CISA, CISM, CobIT5

Consultor privado en Riesgos, tecnología y seguridad de información. Focalizado en rol de Gestor de gobierno de tecnología basado en cambio organizacional. Co-fundador de Trustleading – consultora de estrategia y operaciones.

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ESPAE, es un proveedor de Educación Registrado R.E.P. con el Project Management Institute. Somos una organización aprobada por el PMI® para ofrecer capacitación en dirección de proyectos. La designación de ESPAE como un R.E.P. del PMI®, indica que hemos cumplido con rigurosos estándares de calidad y que podemos ofrecer capacitación efectiva y de clase mundial en dirección de proyectos.

Como R.E.P. proporcionamos un entrenamiento en Gestión de Proyectos, necesario para mantener certificaciones tales como: Project Management Professional PMP®, Program Management Professional PgMP® y otras credenciales profesionales del PMI®.

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Cronograma

Modalidad: On Line (Clases 100% en vivo)

Fecha de inicio: Agosto 29

Horarios: Sábados y domingos (09H00 a 13h00)

Duración: 32 horas

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