Experto en diversas áreas en el Sector de TELECOM con más de 20 años de experiencia en el Ecuador. Además, es especialista en Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios (PP&P), y Control, Mejora y Optimización de Procesos. Es uno de los tres profesionales en LATAM en haber obtenido las certificaciones de mayor prestigio del Project Management Institute (PMI®) y Lean Six Sigma Institute (LSSI®) de los Estados Unidos. Consultor y formador en Gestión de PP&P combinando las buenas prácticas de Lean Six Sigma® y el PMI®, y en el diseño e implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO). Consultor en Dirección PP&P, implementación de PMOs, y experto en control & fiscalización de proyectos.

2022 Programa de Estrategias de Transformación Digital por el INCAE Business School

2021 Doctor en Administración Estratégica de Negocios (DBA). PUCP CENTRUM -Graduate Business School

2020 Programa Internacional Desarrollo de Líderes que Transforman por el TEC de Monterrey & CLARO

2016 Máster en Financial Risk (MRF) por la Escuela Politécnica Nacional

2012 Máster en Project Management (MPM) por UCI

2010 Máster Ejecutivo en Business Administration (E-MBA) por la Universidad Francisco de Vitoria

2000 Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones. Escuela Politécnica Nacional

2010- presente Gerente de Operación y Mantenimiento Campo
2013 – presente Consultor Sénior en Gestión de Proyectos y Procesos
Presente Profesor en programas de Postgrado en Administración de  Negocios, Gestión de Proyectos y Gestión de Procesos: ESPOL ESPAE, UDLA, UTPL, Pacífico.

Artículos académicos

Padilla, W. F., Pino, R. M., & Amaya, A. A. (2021). Factores que Impactan en los Criterios de Éxito de los Proyectos en Perú y Ecuador: El Rol Moderador de las Competencias del Director de Proyecto. Información Tecnológica, 32(4), 133-https://doi.org/10.4067/S0718-07642021000400133

Participación en conferencias académicas

• II Congreso Internacional de Dirección de Proyectos: El Multiverso de los Proyectos, organizado por el Capítulo PMI Guayas (noviembre, 2023). Ponencia: “La Complejidad y el Entorno VUCA: ¿Cómo Incide en la Gestión de Proyectos?”.

• Congreso Internacional organizado por PMOGA (PMO Global Alliance): PMO Day LATAM 2023 – Quito (noviembre, 2023). Ponencia: “Claves para la Gestión Efectiva de Portafolios”.

• Mega Seminario Manabí, organizado por el Capítulo PMI Andes-Pacífico Ecuador (mayo, 2023). Ponencia: “Administración Estratégica de Riesgos”.

• I Simposio de Gestión de Proyectos: Experimentando la Gestión de Proyectos, organizado por el Capítulo PMI Guayas (noviembre, 2022). Ponencia: “Gestión de Proyectos para el Logro de Beneficios: Creación de un Mapa de Beneficios”.

• I Congreso Internacional de Dirección de Proyectos, organizado por el Capítulo PMI Guayas (noviembre, 2019). Ponencia: “La Gestión del Portafolio como Pilar hacia la Transformación Digital”.