Optimización de costos y gastos empresariales – Octubre 2023
Optimización de costos y gastos empresariales – Octubre 2023
$450.00
OBJETIVO
La gestión estratégica de costos representa una perspectiva avanzada y útil acerca de cómo organizar la información para que la empresa mantenga la competitividad, logrando la mejora continua de productos y servicios de alta calidad que satisfagan a los clientes y a los consumidores al menor precio, mediante la optimización de los costos y gastos empresariales.
El éxito en cualquier organización desde la más pequeña hasta las grandes corporaciones, requieren conocer los conceptos de la contabilidad de costos, ya que proporciona información clave a los administradores y a los tomadores de decisiones.
DIRIGIDO A
- Ejecutivos y funcionarios de áreas financieras de las empresas.
- Miembros de Directorios de empresas.
- Empresarios y emprendedores que deseen conocer herramientas financieras para aplicarlas a sus empresas.
- Analistas de costos y de presupuestos de las organizaciones.
BENEFICIOS PARA EL ESTUDIANTE
- Analizar las implicaciones de la gestión de costos en el desarrollo de estrategias que mejoren el margen operacional de la empresa.
- Mejorar la compresión del impacto de los costos a lo largo de las actividades de la cadena de valor y desarrollar un enfoque que incremente la competitividad y la eficiencia.
- Determinar de manera metódica cuáles son los causales de costos, su dinámica y el impacto en la estructura general de los costos de productos y servicios.
- Conocer la aplicación del Costeo ABC como una herramienta para la determinación de los cotos de los productos y servicios y una eficiente toma de decisiones.
CONTENIDO
- Estados Financieros y Estructura de Costos
- Clasificación de los costos: variables, fijos, directos, indirectos, totales y unitarios. Costos de Producción y Costos de Ventas. Gastos Administrativos, Generales y Operacionales.
- Punto de Equilibrio Operacional y Análisis Costo-Volumen-Utilidad.
- Decisiones de Fijación de Precios. Precios de Transferencia.
- Gestión de Costos en la Cadena de Valor. Costos relevantes, diferenciales y hundidos.
- Subsidio cruzado: sub-costeo y sobre-costeo de productos. Costeo de co-productos y sub-productos.
- Sistemas de costeo: órdenes de trabajo, por procesos y estándar. Sistema de Costeo Basado en Actividades.
Acerca de los Profesores
Jorge Vera
Máster en Economía Empresarial por INCAE Business School, cursando estudios Doctorales de Administración de Empresas en Centrum Business School - Pontificia Universidad Católica de Perú. Amplia experiencia financiera en el sector bancario y experiencia gerencial en importantes organizaciones privadas y públicas. Profesor Asociado de ESPAE-ESPOL.
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