Curso Gestión de Proyectos
SOBRE EL CURSO
El Curso de Gestión de Proyectos está diseñado para fortalecer las competencias de profesionales que buscan liderar iniciativas alineadas a los objetivos estratégicos organizacionales, aplicando estándares internacionales y buenas prácticas reconocidas en dirección de proyectos.
A través de un enfoque integral, el programa aborda herramientas, metodologías y marcos de trabajo que permiten gestionar proyectos de manera efectiva, combinando enfoques predictivos y adaptativos en entornos dinámicos.
Durante el curso, los participantes desarrollarán habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos, aplicando herramientas como EDT/WBS, cronogramas, gestión de riesgos y métricas de desempeño, junto con principios de liderazgo y toma de decisiones.
CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA
Área:
Alta dirección, estrategia empresarial y liderazgo organizacional.
Nivel de liderazgo:
Gerentes Generales, Directores de Área o Departamento, Gerentes Técnicos con proyección a alta dirección y ejecutivos responsables de unidades estratégicas de negocio.
Años de experiencia:
Dirigido a profesionales con al menos cinco (5) años de experiencia en cargos de gestión o liderazgo, con responsabilidad sobre equipos, procesos o resultados estratégicos.
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Cursos
Una experiencia de valor: estrategia, liderazgo e impacto global
Gestión de proyectos alineada a estándares internacionales: Aplica buenas prácticas del PMI® para planificar, ejecutar y controlar proyectos con enfoque estructurado y orientado a resultados
Enfoque basado en el Triángulo de Talento del PMI®: Integra habilidades técnicas, liderazgo y visión estratégica para gestionar proyectos con impacto organizacional.
Herramientas prácticas para la planificación y control: Desarrolla capacidades en EDT/WBS, cronograma, gestión de riesgos, valor ganado (EVM) y matriz de interesados.
Gestión integral del ciclo de vida del proyecto: Comprende y aplica cada fase del proyecto, desde el caso de negocio hasta el cierre formal.
Liderazgo y gestión de equipos de proyecto: Fortalece habilidades para coordinar equipos, gestionar interesados y liderar en entornos organizacionales complejos.
Enfoques predictivos y adaptativos: Aprende a integrar metodologías tradicionales y ágiles según el contexto para maximizar el valor del proyecto.
Comunícate con nosotros para brindarte más información sobre las becas disponibles, los precios especiales para grupos, graduados de ESPOL y aliados estratégicos, y nuestros planes de financiamiento.
Microcredencial en Dirección y Preparación para la Certificación PMP®
Al completar el curso, el participante obtiene una microcredencial con vigencia de 2 años, que valida su capacidad para:
- Gestionar proyectos de manera integral desde su inicio hasta el cierre formal.
- Aplicar herramientas clave como EDT/WBS, cronogramas, riesgos y métricas de desempeño.
Integrar enfoques predictivos y adaptativos en la gestión de proyectos. - Alinear proyectos con los objetivos estratégicos de la organización.
Competencia central:
Gestionar proyectos de forma integral aplicando buenas prácticas, herramientas y enfoques predictivos y adaptativos para asegurar la entrega de valor y el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Ser Authorized Training Partner (ATP) del Project Management Institute (PMI®) significa que ESPAE forma parte de la red oficial de instituciones autorizadas por el PMI® para impartir formación en dirección de proyectos alineada con sus estándares internacionales. Esta designación garantiza que el contenido del curso, los materiales académicos y la experiencia de los facilitadores cumplen con los lineamientos y buenas prácticas del PMI®, brindando a los participantes una preparación rigurosa y actualizada para el examen de certificación Project Management Professional (PMP®). Además, asegura que la formación está diseñada para desarrollar competencias reales en gestión de proyectos aplicables en entornos organizacionales complejos.
Plan de estudios
El Curso de Gestión de Proyectos se desarrolla mediante sesiones virtuales en vivo que combinan fundamentos conceptuales, herramientas prácticas y aplicación de metodologías para la gestión efectiva de proyectos en entornos organizacionales dinámicos.
El programa se estructura en cinco módulos que integran competencias técnicas, estratégicas y de liderazgo, combinando enfoques predictivos y adaptativos bajo estándares internacionales.
📅 13, 14 y 15 de octubre
🕒 18h30 – 21h30
⏱ 8 horas.
Profesor: César Vallejo
📅 20, 21 y 22 de octubre
🕒 18h30 – 21h30
⏱ 6 horas
Profesor: Nagib Zambrano
📅 27 , 28 y 29 de octubre
🕒 18h30 – 21h30
⏱ 8 horas
Profesor: Fernando Padilla
📅 4, 5 y 6 de noviembre
🕒 18h30 – 21h30
⏱ 8 horas
Profesora: Alexandra Carranza
Facilitadores
Nuestro equipo de facilitadores combina amplia experiencia profesional en gestión de proyectos, consultoría estratégica y liderazgo organizacional. Con trayectoria en sectores como tecnología, telecomunicaciones y transformación empresarial, integran la aplicación de estándares internacionales del Project Management Institute (PMI®) con casos reales y enfoques prácticos. Su experiencia académica y profesional permite conectar las mejores prácticas de dirección de proyectos con los desafíos actuales de las organizaciones, brindando a los participantes una preparación sólida para la certificación PMP® y para la gestión efectiva de proyectos en entornos complejos.
Alexandra CarranzaIngeniera en Sistemas y MBA con más de quince años de experiencia en gestión de proyectos tecnológicos, especializada en entornos ágiles. Certificada PMI-ACP, Scrum Master y PM4R-Agile (BID). Ha liderado procesos de transformación ágil en organizaciones y actualmente se desempeña como Delivery Lead en Globant, liderando proyectos tecnológicos internacionales.
César VallejoConsultor estratégico y director en TRUSTLEADING, especializado en transformación organizacional, planificación estratégica y arquitectura empresarial. Cuenta con más de veinte años de experiencia asesorando instituciones públicas y empresas privadas en gestión de proyectos y mejora del desempeño organizacional. Es ingeniero en computación por ESPOL y Magíster en Informática de Gestión por la Universidad Técnica Federico Santa María. Posee certificaciones internacionales como CGEIT, PMP, TOGAF, CISA, CISM, COBIT e ITIL.
Fernando PadillaExperto en gestión de proyectos, programas y portafolios con más de veinte años de experiencia en el sector de telecomunicaciones. Es Doctor en Administración de Negocios por CENTRUM Business School (Perú) y cuenta con maestrías en Inteligencia Artificial, Negocios, Project Management y Riesgo Financiero. Es consultor y formador en gestión de proyectos, Lean Six Sigma y diseño de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO).
Nagib ZambranoConsultor, académico e investigador especializado en gestión estratégica de proyectos, programas y portafolios. Ha liderado iniciativas de formación y articulación académica junto al Project Management Institute (PMI®) para promover la profesionalización de la dirección de proyectos en Latinoamérica. Su trabajo integra enfoques de innovación, toma de decisiones estratégicas y modelos de gestión en entornos de alta incertidumbre.
Eleva tu carrera al siguiente nivel con ESPAE
Te damos seis razones para tomar este curso, decídete por la excelencia.
Respaldo académico de excelencia: Formarás parte de la única Escuela de Negocios del Ecuador acreditada por AACSB (EE. UU.), ubicada en el Top 5 % de las mejores escuelas de negocios del mundo.
Docentes con experiencia directiva real: Aprenderás de profesores-investigadores y ejecutivos con trayectoria en alta dirección, innovación y sostenibilidad empresarial.
Metodología ejecutiva aplicada: Aprendizaje basado en casos reales, análisis estratégico y herramientas aplicables a tu organización desde el primer módulo.
Networking de alto nivel: Conecta con gerentes y directivos de diversos sectores, fortaleciendo tu red profesional y generando nuevas oportunidades.
Plataforma académica flexible: Accede a Aula Virtual con recursos complementarios y soporte académico continuo.
Interacción en tiempo real: Sesiones virtuales en vivo y talleres presenciales que garantizan intercambio directo con profesores y compañeros.
Acreditaciones y Rankings
Con más de 40 años de experiencia, somos la primera y única escuela de negocios en Ecuador acreditada por la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) de Estados Unidos, una distinción que nos coloca entre el 5% de las mejores escuelas de negocios a nivel mundial.
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